Performans Ölçüm, Ücret ve Prim Yapılandırma

Performans ölçümü sadece değerlendirme değil, gelişimi teşvik eden bir araçtır.

DOST İnsan Kaynakları olarak kurumunuzun hedefleriyle uyumlu KPI sistemleri, ücret skalaları ve prim modelleri geliştiriyoruz.

Firma Profili: Banka iştirakli bir finansal kiralama şirketi, 220 çalışan. Prim sistemi subjektifti; performans kriterleri net tanımlanmamıştı.

Sorun: Çalışanlar prim sisteminin adil olmadığını düşünüyor, satış hedefleriyle finans ekipleri arasında çatışma yaşanıyordu.

DOST İK Yaklaşımı:

• Pozisyon bazlı KPI (anahtar performans göstergesi) sistemi geliştirildi.
• “Kurumsal hedef → departman hedefi → bireysel hedef” hiyerarşisi oluşturuldu.
• Ücretlendirme benchmark çalışması yapıldı (PwC verileriyle karşılaştırma).
• Prim sistemi şeffaf formül haline getirildi; her çalışana performans kartı tanımlandı.

Sonuç:

• Hedefe ulaşma oranı %25 arttı.
• “Adalet algısı” skorları %40 iyileşti.
• Çalışan memnuniyeti %82’ye çıktı.
• Şirket, ilk kez yılsonunda %9 verimlilik artışı raporladı.